Formation accompagner ses équipes dans le changement
Réussir la transformation de son entreprise
Durée
21 heures/ 3 jours (possibilité de 1, 2 ou 3 jours en fonction des modules choisis)
Public
Managers, responsables de service
PRÉ-REQUIS
Aucun
Formations Intra
4100 € pour un groupe
DISPOSITIONS FINANCIERES
Frais de transport et d’hébergement de nos formateurs selon les conditions définies dans nos devis.
Prise en charge OPCO possible.
Pas de prise en charge CPF
Dans un contexte toujours en mouvement, accompagner le changement est un véritable enjeu managérial. Pour cela, il faut être outillé pour éviter les conflits et les blocages.
Satisfaction Globale des stagiaires en 2022 : nc
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Identifier les enjeux humains inhérents au changement
- Reconnaître les besoins d’accompagnement (faire un diagnostic)
- Planifier une stratégie de conduite de changement
- Utiliser la méthode de communication la plus efficace pour parler du changement
- Choisir une attitude managériale positive
- Gérer les risques et conflits liés au changement
PROGRAMME
Introduction
- Tour de table
- Les attentes vis-à-vis de la formation
- Présentation de la formation
1 Identifier les enjeux humains inhérents au changement
- Identifier la dynamique du changement
- Cartographier les résistances aux changements
- Identifier et utiliser les différents stades d’évolution face aux changements
2 Reconnaître les besoins d'accompagnement (faire un diagnostic)
- Gérer les différents acteurs face au changement
- Utiliser les 4 leviers de l’accompagnement au moment opportun
3 Planifier une stratégie de conduite de changement
- S’adapter aux différents paradigmes présents individuellement et dans la structure
- Accompagner l’équipe tout au long des différents niveaux de synergie
4 Utiliser la méthode de communication la plus efficace pour parler du changement
- Ecouter pour mieux communiquer
- Adopter une communication efficace pour persuader
- Agir sur les visions et les représentations
5 Choisir une attitude managériale positive
- Adopter une attitude positive et proactive
- Motiver les équipes à s’impliquer dans le changement
- Utiliser les 7 clés de la coopération pour favoriser la dynamique collective
6 Gérer les risques et conflits liés au changement
- Communiquer en situation conflictuelle
- Répondre à la colère
MODALITÉS D'ÉVALUATION DES COMPÉTENCES
METHODES PEDAGOGIQUES
- Jeux collaboratifs: mises en situation avec entraînement débriefés, jeux de rôles
- Support de formation pour les apports théoriques
- Problématiques à résoudre
- Échanges de pratiques
- Vidéo
- Test de positionnement à l’entrée en formation
- Validation des acquis : Quizz
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS
- Mixte, présentiel et distanciel. Min 1 pers, Max 10 personnes. Intra
- Inscription au plus tard sept jours avant la date de démarrage de la formation sous réserve de places disponibles.
MATÉRIEL À MOBILISER
Pour les formations intra dispensées en présentiel : le client devra mettre à disposition du formateur une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc.Wifi / accès internet, ethernet.
Pour les formations intra dispensées en visio : les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet. La caméra est recommandée
SUIVI DE L’EXECUTION
Feuille d’émargement et certificat de réalisation
QUALITÉ
Enquête de satisfaction à chaud et à froid.
ACCESSIBILITÉ
Proactive Academy s’est doté d’une capacité à étudier au cas par cas les besoins spécifiques des candidats qui souhaiteraient réaliser la formation, afin de mobiliser les moyens nécessaires pour compenser les conséquences d’un handicap. Contactez nous dès que possible si vous avez des besoins spécifiques afin d’étudier ensemble votre projet de formation.
Témoignages
Candice Huet
07:38 12 May 23
Très bonne communication et analyse de nos besoins. L'expérience avec Proactive Academy a été agréable !
Nathalie Pavard
10:48 13 Apr 23
Bonjour, c'était une formation pour accueillir mon alternante et faire au mieux pour la préparer à son mémoire. Très bonne formation surtout que je n'avais pas eu encore d alternante dans mon magasin. Aujourd'hui, tout se passe bien pour elle. Très bonne intégration et bon développement personnel.
audrey dimanche
16:06 13 Feb 23
Formation complète, ludique car on pratique et on interagit. Le formateur crée des mises en situation et nous pousse à nous mettre à la place de l'élève.
Jérôme LEBRUN
13:56 23 Jan 23
J'ai bénéficié de la formation maître d'apprentissage avec Proactive Academy, afin d'accompagner au mieux mon apprenti commercial. Cette formation était riche dans son déroulé. La progression pédagogique est simple et les outils digitaux intuitifs : vidéos, quizz, cours en visio conférence avec une formatrice. Je recommande.
Julie Kozlowski
10:46 23 Jan 23
Formation très intéressante et enrichissante ! Le formateur a été très pédagogue ce qui a permis d'assimiler les différentes notions avec une grande facilité, merci à lui !
David B.
07:15 17 Oct 22
Superbe formation avec Adel sur la mise en place d'une stratégie commerciale avec un plan d'actions clé en main ! Je recommande
Direction générale
13:30 13 Oct 22
La consultante qui nous a accompagné pour la mise en place de la certification Qualiopi a été très à l'écoute, force de propositions et de persuasion, elle nous a guidé tout au long du processus tout en insufflant une réactivité, la compréhension des outils et un dynamise pour l'ensemble de l'équipe.Je recommande fortement cette société pour les éventuels audits à venir.Rachidha LAOUBI
Romain Manivel
16:31 19 Sep 22
Si vous cherchez une structure pour vous accompagner sur Qualiopi, vous êtes au bon endroit !Professionnalisme et bienveillance sont les maître mots de Proactive Academy.Un grand merci à Morgan et Karine ainsi que leurs formateurs qui nous ont accompagné de la compréhension de la certification jusqu'à son obtention.
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