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CRÉATION D’UN ORGANISME DE FORMATION OU D’UN CFA

 NOUS VOUS ASSISTONS TOUT AU LONG DU PARCOURS ! 

Chaque année, de nombreuses entreprises sont dans les starting-blocks pour mettre leur propre organisme de formation ou CFA sur les rails. 

Si cette démarche se profile dans vos cartons, sachez que Proactive Academy peut éclairer votre parcours

En tenant compte de votre historique et de vos objectifs, nous pouvons vous proposer une assistance totale ou partielle sur divers points.

Nous vous apportons un accompagnement sur l’ensemble des points stratégiques d’un organisme de formation ou d’un CFA.

Vous pouvez retrouver notre guide sur la création d’un organisme de formation.

1 - Comprendre la formation professionnelle et l'apprentissage

Nous vous donnons la possibilité d’appréhender l’environnement de la formation professionnelle et d’acquérir les bases de la réglementation, du financement et des dispositifs à mettre en œuvre.

  • Connaître le circuit de financement de la formation professionnelle et de l’apprentissage
  • Identifier les différents acteurs financeurs de la formation et leurs dispositifs
  • Identifier les outils et plateformes de référencement
  • Maîtriser les différents types de certifications
  • Maîtriser les différentes sources de financement mobilisable

Monter un CFA nécessite des points d’attention suivants :

  • les obligations légales de l’apprentissage (comptabilité spécifique, documents de
  • contractualisation…)
  • Les financements et les acteurs de la formation continue et de l’apprentissage
  • Les parcours certifiant : certifications (RNCP, répertoire spécifique etc.), les titres, les diplômes etc.

2 - Stratégie, Business Plan et Structure juridique

  • Proactive Academy maîtrise les obligations juridiques et les différents modèles de financement de la formation professionnelle (continue et apprentissage). 
  • Elle validera les démarches à réaliser pour devenir organisme de formation et CFA. Elle donnera des conseils sur les documents juridiques en lien avec votre avocat ou votre expert comptable.
  • Elle vous propose un diagnostic des flux financiers disponibles auprès des OPCO de vos entreprises, ainsi que de Pôle Emploi ou Régions ciblées.
  • Elle vous conseillera sur la stratégie à déployer pour maximiser le lancement de votre structure
  • En fonction de vos objectifs de volume , nous vous proposerons d’évaluer vos coûts et les investissements à réaliser.
  • l’étude de financement des formations envisagées – intégrer le CPF ;

 

3 - Définition des certifications (RNCP, Répertoire Spécifique)

Avec l’aide de notre outil interne, Proactive Academy est capable de vous réaliser une cartographie par métier des certifications existantes sur le territoire, ceux qui les possèdent, qu’elle peut croiser avec les compétences demandées par les entreprises sur le marché de l’emploi. 

Cette cartographie sera complétée d’une analyse des certifications à retenir en fonction de plusieurs critères : 

  • vos besoins (critères à définir en amont du travail)
  • Durée minimum de formation 
  • Souplesse pédagogique
  • Ouverture aux dispositifs de financement : Pro A, POEC, Contrat d’apprentissage, Contrat de Professionnalisation.

4 - Ingénierie pédagogique et évaluations

Si vous décidez de mettre en place une certification au sein de votre structure, vous allez devoir décrypter les obligations du référentiel.

Cela nécessite une montée en compétence en ingénierie pédagogique pour la conception des modules de formation, aux outils de positionnement, aux référentiels d’évaluation tout le long de la formation, à la mise en place des jurys ainsi que la demande de centre d’examen auprès du ministère.  

Les objectifs  :

  • Savoir analyser et décrypter un référentiel
  • Savoir établir la correspondance entre les blocs de compétences des certifications sélectionnés et les compétences attendues par le Groupe ABAD
  • Savoir concevoir et modulariser
  • Savoir créer des outils d’évaluation et de progression
  • Savoir appliquer la démarche sur un exemple concret
  • Le programme détaillé.

5 - Développement de partenariat / Devenir Centre d'examen et organisation des jurys

En fonction de votre choix dans vos certifications, vous allez devoir monter un dossier de candidature auprès des certificateurs (Ministère du travail, Ministère de l’éducation…), nous vous accompagnons dans le dépôt pour devenir centre d’examen. 

De la demande d’agrément à l’organisation des sessions d’examen, vous serez accompagné pas à pas par un expert métier.

Les objectifs : 

  • créer une demande d’agrément pour devnir centre organisateur de sessions
  • organiser une session de validation en respectant les obligations réglementaires.

6 - Mise en place de la certification Qualiopi

Pour bénéficier des fonds mutualisés et des fonds publics, l’entreprise doit être certifiée Qualiopi. 

Nous vous aidons à mettre en place votre système Qualité pour respecter les 7 critères et les 32 indicateurs du référentiel. 

Le consultant Qualité travaillera en lien avec l’ingénieur qui interviendra sur la pédagogie afin de respecter dès le début le référentiel.

Le détails de l’accompagnement à la certification Qualiopi

Entourez-vous de spécialistes et n’hésitez pas à nous solliciter pour un premier tour de table :

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