Formation devenir manager, les clés de la réussite
Prendre pleinement conscience de ses nouvelles responsabilités
Durée
2 jours
Les formations inter se déroulent à distance
Les formations intra se déroulent en présentiel ou à distance
Public
Tout public occupant une fonction d’encadrement
PRÉ-REQUIS
Aucun
Formations Intra
2850 € par groupe
DISPOSITIONS FINANCIERES
Frais de transport et d’hébergement de nos formateurs selon les conditions définies dans nos devis.
Prise en charge OPCO possible.
Pas de prise en charge CPF.
Formations Inter
600 € par personne
inter à distance
Cette formation accompagne les nouveaux managers afin qu’ils puissent devenir pleinement opérationnels dans leur nouveau rôle. Il s’agit de leur donner les clés pour qu’ils puissent tirer leur équipe vers le haut, tout en ayant la capacité de prévenir les conflits.
Les nouveaux managers pourront prendre conscience de leur rôle, des responsabilités qui en découlent, et acquérir des techniques de management indispensables pour réussir leur première expérience de responsables.
Satisfaction Globale des stagiaires en 2023 : 100%
OBJECTIFS DE LA FORMATION NOUVEAU MANAGER
- Définir son rôle et sa fonction, sa posture
- Reconnaître son évolution et ses responsabilités
- Utiliser les méthodes les plus adaptées pour communiquer avec son équipe
- Gérer ses priorités de façon efficace
- Gérer son équipe en toute situation
PROGRAMME - FORMATION MANAGEMENT / NOUVEAU MANAGER
1 Définir son rôle et sa fonction, trouver le bon positionnement
- Comprendre le rôle multidimensionnel d’un manager
- Les spécificités de la fonction de manager, son positionnement
- Les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions
- La place du manager, interface entre la direction et les collaborateurs
- Les critères de l’efficacité d’un manager
- Passer des consignes pertinentes, efficaces et rigoureuses
2 Reconnaître son évolution et ses responsabilités
- Être leader et donner une direction à son équipe
- Repérer, comprendre et traiter les résistances
- Affirmer son autorité
- Assumer pleinement ses responsabilités
- Les conditions de réussite de la délégation
3 Améliorer sa communication avec son équipe
- Savoir communiquer : outils, méthodes, techniques
- Les différents styles de management possible et leurs effets sur les résultats de l’équipe et sur la motivation des Hommes
- La communication verbale et non verbale
- Améliorer son attitude face à une prise de décision importante
- Motiver et dynamiser ses collaborateurs
- Structurer et faire passer un message
4 Mieux gérer ses priorités
- Retrouver les activités importantes et les activités urgentes
- Identifier les chronovores pour mieux les combattre
- Apprendre à dire non avec bienveillance
- Lutter contre la procrastination
5 Manager le changement
- Comprendre et dépasser les résistances au changement
- Les types de changement,
- Les réactions face au changement, les acteurs, les peurs
6 Mieux gérer les désaccords et les petits conflits
- Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de l’équipe
- Donner du sens et gérer la dynamique des groupes
- Faire face aux situations conflictuelles
- Apprendre à gérer son stress et à ne pas le communiquer
- Réguler les conflits et les mésententes, gérer les situations critiques
- Déceler et gérer les situations de tension, de blocage ou de conflit
- Analyse des comportements difficiles
7 Accompagner les nouvelles générations
- Découvrir les questions intergénérationnelles
- Faire en sorte que les différentes générations collaborent au mieux
- Proposer des méthodes de management adaptées à l’intergénérationnel
- Dynamiser les équipes, communiquer positivement
MODALITÉS
MODALITÉS D’ÉVALUATION DES COMPÉTENCES
Tous supports présentés, élaborés et utilisés au cours de la formation
Test de positionnement à l’entrée en formation.
Exercices, études de cas, jeux de rôles et leurs corrections .
Apports conceptuels, mises en situation, échanges entre les participants et présentation devant la caméra.
MATÉRIEL À MOBILISER
Pour les formations intra dispensées en présentiel : le client devra mettre à disposition du formateur une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc.
Wifi / accès internet, ethernet.
Pour les formations inter ou intra dispensées en visio : les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet. La caméra est recommandée.
DELAIS D’ACCÈS
Inscription au plus tard sept jours avant la date de démarrage de la formation sous réserve de places disponibles.
Cette formation peut accueillir 5 à 10 personnes.
ACCESSIBILITÉ
Proactive Academy s’est doté d’une capacité à étudier au cas par cas les besoins spécifiques des candidats qui souhaiteraient réaliser la formation, afin de mobiliser les moyens nécessaires pour compenser les conséquences d’un handicap. Contactez nous dès que possible si vous avez des besoins spécifiques afin d’étudier ensemble votre projet de formation.
Pour aller plus loin
Comment devenir manager sans diplôme ? sans expérience ?
Il n’est pas nécessaire d’avoir un diplôme pour devenir manager, mais cela peut aider à se faire remarquer par les employeurs potentiels et à démontrer votre engagement envers votre carrière. Cependant, il y a d’autres moyens d’acquérir les compétences et l’expérience nécessaires pour devenir un bon manager, tels que :
- Développer vos compétences en leadership en travaillant sur votre capacité à communiquer efficacement, à prendre des décisions, à résoudre des problèmes et à gérer des conflits.
- Acquérir de l’expérience en recherchant des opportunités de travailler dans des missions de soutien ou de direction, tels que des projets de groupe ou prendre des responsabilités de gestion d’équipe.
- Se perfectionner en participant à des formations en management pour développer vos compétences et rester à jour sur les tendances et les pratiques actuelles en matière de gestion.
- le Networking en établissant des relations professionnelles avec d’autres managers et dirigeants pour apprendre de leur expérience et élargir votre réseau.
Enfin, il est important de montrer votre motivation et votre engagement, boostez votre carrière , en démontrant votre capacité à prendre des initiatives, à résoudre des problèmes et à travailler en équipe.
Retrouvez notre formation de manager non hiérarchique
A quel âge pour être manager ?
Il n’y a pas d’âge minimum pour devenir manager. Cependant, la plupart des entreprises préfèrent embaucher des candidats ayant une certaine expérience professionnelle et des compétences en leadership. La plupart des gestionnaires ont généralement entre 25 et 45 ans, mais cela peut varier en fonction de l’industrie et du poste spécifique.
Il est important de noter que le leadership et les compétences en management peuvent être développés à tout âge, et qu’il n’y a pas de limite d’âge pour apprendre de nouvelles compétences et poursuivre une carrière. Si vous avez la motivation et l’engagement nécessaires, vous pouvez devenir un manager à n’importe quel moment de votre vie !
Quel salaire peut-on prétendre en tant que manager opérationnel ?
Le salaire d’un manager dépend de plusieurs facteurs tels que l’industrie, la taille de l’entreprise, le niveau de responsabilité et les années d’expérience. En général, les managers peuvent gagner entre 40 000 et 100 000 euros par an, mais cela peut varier considérablement en fonction de ces facteurs.
Il est important de noter que le salaire d’un manager peut également inclure des avantages tels que des actions de l’entreprise , des primes, des avantages sociaux et des congés supplémentaires.
Si vous êtes intéressé par un poste de manager, il est recommandé de faire des recherches sur les salaires moyens pour ce type de poste dans votre industrie et votre région. De cette façon, vous pourrez avoir une idée plus précise des salaires que vous pouvez prétendre en tant que manager.
C'est quoi une formation professionnelle en management ?
Un parcours en management est une formation courte ou une formation longue conçue pour aider les personnes à développer leurs compétences en leadership et en gestion d’équipe. Les formations en management peuvent inclure des modules sur des sujets tels que la communication, la prise de décision, la résolution de problèmes, la gestion de projets, la gestion administrative, la gestion de l’équipe et la stratégie d’entreprise.
Les formations en management peuvent être offertes par des universités, des écoles de commerce, des instituts de formation professionnelle comme Proactive Academy et des organisations en ligne. Elles peuvent être dispensées sous forme de cours en ligne, de formation en présentiel, de séminaires…
Les formations en management peuvent être utiles pour les personnes qui cherchent à acquérir de nouvelles compétences pour progresser dans leur carrière ou pour les personnes qui cherchent à devenir des managers ou dirigeants d’entreprise. Les formations en management peuvent également être utiles pour les entreprises qui souhaitent former leur personnel à de nouvelles techniques de gestion et de leadership.
Pourquoi faire une formation en management ?
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles quelqu’un peut choisir de faire une formation en management :
- les formations en management peuvent aider à développer des compétences telles que la communication, la prise de décision, la résolution de problèmes et la gestion de l’équipe.
- les formations en management peuvent aider à acquérir de nouvelles compétences, aider à la prise de poster ou à améliorer son curriculum vitae pour progresser dans sa carrière et dans sa vie professionnelle.
- les formations en management peuvent permettre d’acquérir une nouvelle expertise dans un domaine qui pourrait être utile pour sa carrière ou ses objectifs professionnels futurs.
- les formations en management peuvent aider à se différencier des autres candidats lors d’une recherche d’emploi ou d’une promotion.
- les formations en management peuvent permettre d’acquérir de nouvelles connaissances (comme la posture de manager) et de nouvelles perspectives pour améliorer sa pratique professionnelle.
En fin de compte, les formations en management peuvent aider à développer des compétences utiles pour progresser dans sa carrière et pour diriger des équipes avec succès. Elles peuvent également aider à acquérir de nouvelles connaissances et perspectives pour améliorer sa pratique professionnelle.
Découvrez notre catalogue de formation
Qui sont les formateurs de cette formation et quel est leur niveau d'expertise dans le domaine de la formation ?
Nos formateurs de la formation « Devenir Manager » sont des professionnels expérimentés et dévoués dans le domaine de la formation en management. Avec une solide formation académique et des années d’expérience pratique dans la mise en œuvre de méthodes de management efficaces, ils sont des experts dans leur domaine. Les formateurs sont passionnés par leur travail et sont déterminés à transmettre leur connaissance et leur savoir-faire.
Leur objectif est de fournir une formation de qualité qui aide nos clients à développer leurs compétences en leadership et à mieux comprendre les meilleures pratiques en matière de management d’entreprise. Ils utilisent une approche interactive et collaborative pour assurer une expérience d’apprentissage enrichissante et pour encourager la participation active des stagiaires. Les formateurs sont toujours disponibles pour répondre aux questions et pour fournir des commentaires et des conseils personnalisés pour les soutenir tout au long de leur parcours de formation.
En choisissant notre formation « Devenir Manager », vous pouvez être assuré que vous serez formé par des professionnels expérimentés et dévoués qui sont déterminés à vous aider à atteindre vos objectifs.
Retrouvez notre équipe de formateurs.
Est-ce que la formation management peut être prise en charge par le CPF ? ou les OPCO ?
Pour faire financer une formation avec le Compte Personnel de Formation (CPF), elle doit être enregistrée dans le Répertoire Spécifique ou le Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP). Or, ce n’est pas actuellement le cas pour ce programme de formation.
Cependant, votre opérateur de compétences (OPCO) peut couvrir les coûts de la formation.
Retrouvez notre article sur le CPF
Témoignages
Nadine
15:53 08 Jan 24
Très satisfaite de la formation faite à distance avec une formatrice maîtrisant le sujet pour des apports pertinents sur Chat GPT. Un grand merci par ailleurs pour les échanges et la réactivité de l'équipe proactive Academy sur la partie administrative.
Dom Palatchi
09:51 06 Jan 24
Ce fut une formation très efficace et sympathique pour un groupe de 10 personnes, rapidement mise en place. Nous en sommes parfaitement satisfaits.
Marie Raynal
15:39 04 Jan 24
Formation très enrichissante avec un formateur ultra impliqué, et très bonne organisation de Proactive Academy! merci!
Coralie MONCHEAUX
08:58 04 Jan 24
Deux formations très intéressantes avec des formateurs impliqués et à l'écoute des stagiaires, je recommande vivement Proactive Academy !
Olivier David
05:30 31 Aug 23
Excellente formation en présentiel à distance sur le thème de l'IA !L'équipe a adoré.
Gerald Henri Vuillien
13:27 30 Aug 23
Excellent accompagnement avec des intervenants très professionnels et un souci de la perfection. Bravo.Je recommande vivement Proactive Academy
Stephane Rufin
13:06 30 Aug 23
Très bonne formation et la formatrice est vraiment à l'écoute des stagiaires.je recommande vivement
Candice Huet
07:38 12 May 23
Très bonne communication et analyse de nos besoins. L'expérience avec Proactive Academy a été agréable !
Nathalie Pavard
10:48 13 Apr 23
Bonjour, c'était une formation pour accueillir mon alternante et faire au mieux pour la préparer à son mémoire. Très bonne formation surtout que je n'avais pas eu encore d alternante dans mon magasin. Aujourd'hui, tout se passe bien pour elle. Très bonne intégration et bon développement personnel.
audrey dimanche
16:06 13 Feb 23
Formation complète, ludique car on pratique et on interagit. Le formateur crée des mises en situation et nous pousse à nous mettre à la place de l'élève.
Jérôme LEBRUN
13:56 23 Jan 23
J'ai bénéficié de la formation maître d'apprentissage avec Proactive Academy, afin d'accompagner au mieux mon apprenti commercial. Cette formation était riche dans son déroulé. La progression pédagogique est simple et les outils digitaux intuitifs : vidéos, quizz, cours en visio conférence avec une formatrice. Je recommande.
Julie Kozlowski
10:46 23 Jan 23
Formation très intéressante et enrichissante ! Le formateur a été très pédagogue ce qui a permis d'assimiler les différentes notions avec une grande facilité, merci à lui !
David B.
07:15 17 Oct 22
Superbe formation avec Adel sur la mise en place d'une stratégie commerciale avec un plan d'actions clé en main ! Je recommande
Direction générale
13:30 13 Oct 22
La consultante qui nous a accompagné pour la mise en place de la certification Qualiopi a été très à l'écoute, force de propositions et de persuasion, elle nous a guidé tout au long du processus tout en insufflant une réactivité, la compréhension des outils et un dynamise pour l'ensemble de l'équipe.Je recommande fortement cette société pour les éventuels audits à venir.Rachidha LAOUBI
Romain Manivel
16:31 19 Sep 22
Si vous cherchez une structure pour vous accompagner sur Qualiopi, vous êtes au bon endroit !Professionnalisme et bienveillance sont les maître mots de Proactive Academy.Un grand merci à Morgan et Karine ainsi que leurs formateurs qui nous ont accompagné de la compréhension de la certification jusqu'à son obtention.
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