Techniques de recherche d’emploi
Pour faire mouche, le hasard ne suffit pas.
Durée
Intra : 2 jours en présentiel ou distanciel (au choix) + 1 jour si option
Inter : 2 jours en distanciel
Public
Salariés chargés d’accompagner des publics en insertion professionnelle (CFA, Missions Locales, Lycées Professionnels, Écoles…).
PRÉ-REQUIS
Aucun pré-requis
Formations Intra
dix personnes maximum
DISPOSITIONS FINANCIERES
Frais de transport et d’hébergement de nos formateurs selon les conditions définies dans nos devis.
Prise en charge OPCO possible.
Pas de prise en charge CPF
Formations Inter
DISPOSITIONS FINANCIERES
Prise en charge OPCO possible.
Pas de prise en charge CPF
Cette formation permet aux participants de mettre en place une stratégie d’accompagnement et de placement des publics en entreprise. Elle permet de s’approprier des outils et méthodes utiles à l’animation d’ateliers dédiés aux techniques de recherche d’emploi.
Satisfaction Globale des stagiaires sur l’année 2023 : 75%
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Décrire les fondamentaux des techniques de recherche d’emploi
- Identifier les compétences, forces et faiblesses des candidats.
- Sélectionner les secteurs et postes cibles en fonction des compétences et intérêts des candidats.
- Appliquer des stratégies de prospection pour la recherche d’emploi, notamment le réseautage, les candidatures spontanées et l’utilisation des réseaux sociaux professionnels.
- Utiliser efficacement les plateformes de recherche d’emploi et collaborer avec les agences de recrutement.
- Rédiger des CV et lettres de motivation personnalisés et adaptés aux offres d’emploi spécifiques.
- Analyser les offres d’emploi pour comprendre les attentes des employeurs et les compétences requises.
- Mettre en pratique des techniques pour préparer et réussir les entretiens d’embauche, y compris la communication non verbale et la négociation salariale.
- Construire des ateliers de techniques de recherche d’emploi
RÉSULTATS ATTENDUS
Faciliter le placement des jeunes en entreprise
Accompagner vos jeunes dans leur placement via des outils numériques
Améliorer la qualité de l’interaction entre vos jeunes et les entreprises
Mieux anticiper et éviter les ruptures de contrats
PROGRAMME
1 Bilan des pratiques actuelles en recherche d’emploi
- Bilan sur les pratiques de techniques de recherche d’emploi (TRE) mises en place dans la structure.
2 Analyse des besoins et compétences des candidats
- Auto-évaluation : Identification des compétences, forces et faiblesses
- Compétences transférables : Reconnaître et valoriser les compétences acquises dans divers contextes
- Identification des secteurs et postes cibles : Aligner les compétences et intérêts avec les opportunités d’emploi
3 Rédaction du CV et de la lettres de motivation
- Structure du CV : Organisation, rubriques, présentation visuelle
- Lettres de motivation : Structure, contenu, ton
- Mots-clés et phrases d’accroche : Importance des mots-clés, comment les identifier et les intégrer
- Personnalisation en fonction de l’offre d’emploi : Adapter le CV et la lettre de motivation en fonction des exigences de l’offre
4 Stratégies de prospection et nouvelles techniques pour la recherche d'emploi (TRE)
- Démarche proactive : questionnement technique à choix multiples
- Travail de la posture : mise en dynamique au travers de jeux de rôle
- Prospection entreprise : présentation du candidat et prise de contact avec l’entreprise (téléphonique et face à face lors de salons, démarchage physique, entretien d’embauche,…)
- Travail sur les outils : vidéos pédagogiques
- Candidatures spontanées : Comment identifier les entreprises cibles et envoyer des candidatures spontanées efficaces
- Utilisation des réseaux sociaux professionnels (Linkedin) : Création d’un profil attractif, recherche d’opportunités d’emploi, interaction avec les recruteurs
5 Utilisation des plateformes de recherche d'emploi
- Plateformes en ligne : Recherche d’emploi sur les sites spécialisés, création d’alertes emploi
- Salons de l’emploi : Préparation, networking, suivi après l’événement
- Suivi des candidatures : Organisation et suivi des candidatures envoyées
6 Techniques pour répondre efficacement à une offre d'emploi
- Analyse de l’offre : Comprendre les attentes de l’employeur, identifier les compétences requises
- Adaptation du CV et de la lettre de motivation : Personnaliser le CV et la lettre de motivation pour répondre aux exigences spécifiques de l’offre
- Suivi de la candidature : Meilleures pratiques pour le suivi des candidatures, communication avec les recruteurs
7 Construire des ateliers de technique de recherche d’emploi (OPTIONNEL)
- Travail sur l’adaptation des fondamentaux aux ateliers de l’établissement
- Travail sur la mise en place des ateliers « Recherches Proactive d’Entreprise » (pédagogie, organisation).
- Choix du groupe de bénéficiaires à co-animer.
- Plan d’action pour organiser la journée de co-animation (J2)
- Accompagnement sur les outils et les livrables
8 Mise en situation (OPTIONNEL)
- Accompagnement de type co-animation avec un groupe de 15 bénéficiaires à la recherche d’emploi
MODALITÉS ET MÉTHODES
MODALITÉS D'ÉVALUATION DES COMPÉTENCES
Evaluation des acquis en fin de formation sous forme de quizz en ligne.
Auto-évaluation suite à la correction restituée en plénière par le formateur.
MATÉRIEL À MOBILISER
Pour les formations intra dispensées en présentiel : le client devra mettre à disposition du formateur une salle équipée d’un vidéo-projecteur, d’enceintes, d’un paperboard ou d’un tableau blanc.
Wifi / accès internet, ethernet.
Pour les formations inter ou intra dispensées en visio : les stagiaires devront disposer d’un ordinateur équipé d’un micro et un accès internet. Les formations à distance sont réalisées avec un outil de visio-conférence de type Teams, Zoom ou Google Meet. La caméra est recommandée.
DELAIS D’ACCÈS
Inscription au plus tard sept jours avant la date de démarrage de la formation sous réserve de places disponibles.
Cette formation peut accueillir 5 à 10 personnes.
ACCESSIBILITÉ
Proactive Academy s’est doté d’une capacité à étudier au cas par cas les besoins spécifiques des candidats qui souhaiteraient réaliser la formation, afin de mobiliser les moyens nécessaires pour compenser les conséquences d’un handicap. Contactez nous dès que possible si vous avez des besoins spécifiques afin d’étudier ensemble votre projet de formation.
On vous en dis plus
Quelles sont les trois étapes d'une recherche d'emploi ?
Il existe de nombreuses façons d’aborder la recherche d’emploi, mais on peut généralement la décomposer en trois étapes clés :
Préparation et auto-évaluation :
- Évaluer les compétences, les forces, les faiblesses et les intérêts professionnels du demandeur d’emplois.
- Identifier les secteurs et les postes qui correspondent à son profil et à ses aspirations.
- Rédiger un CV et une lettre de motivation clairs, concis et adaptés à son domaine d’activité et au marché du travail.
De l’importance de valoriser les softs skills chez les jeunes
Prospection et candidature :
- Rechercher activement des offres d’emploi sur les plateformes en ligne, les réseaux sociaux professionnels, les salons de l’emploi, etc.
- Élargir son réseau professionnel en participant à des événements, des conférences et des ateliers.
- Envoyer des candidatures spontanées aux entreprises qui l’ intéressent, même si elles n’ont pas d’offres d’emploi publiées.
- Adapter son CV et son lettre de motivation à chaque offre d’emploi spécifique pour maximiser ses chances d’être sélectionné pour un entretien.
Recherche d’emploi : la chasse aux erreurs courantes est ouvertes
Entretiens d’embauche et suivi :
- Préparer l’entretien de recrutement en se renseignant sur l’entreprise, en réalisant des mises en situation sur les réponses aux questions courantes et en choisissant une tenue appropriée.
- Mettre en avant ses compétences, ses réalisations et sa motivation lors de l’entretien.
- Poser des questions pertinentes pour montrer son intérêt pour l’entreprise et le poste.
- Envoyer un email de remerciement après l’entretien pour exprimer sa gratitude et réaffirmer son intérêt pour le poste.
- Faire un suivi régulier avec les recruteurs pour connaître l’évolution de sa candidature et rester dans leur esprit.
Quels sont les outils de recherche d'emploi ?
Plusieurs outils de recherche d’emploi peuvent vous aider à accompagner vos bénéficiaires à trouver des offres adaptées à leurs compétences et à leur domaine d’activité. Voici quelques-uns des outils les plus couramment utilisés :
Plateformes d’emploi en ligne : Sites Web spécialisés dans la publication d’offres d’emploi, tels que Indeed, Monster, Glassdoor ou LinkedIn.
Réseaux sociaux professionnels : Les réseaux sociaux professionnels, tels que LinkedIn, XING ou Viadeo, permettent de créer des profils professionnels, de se connecter avec d’autres professionnels et de rechercher des offres d’emploi.
Agences de recrutement : Les agences de recrutement et les cabinets de chasseurs de têtes aident les entreprises à pourvoir des postes vacants en sélectionnant des candidats appropriés.
Sites Web d’entreprises : De nombreuses entreprises publient des offres d’emploi directement sur leur site Web. Consultez régulièrement les sections « Carrières » ou « Emplois » des sites Web des entreprises qui vous intéressent.
Salons et foires aux emplois : Ces événements rassemblent des employeurs et des chercheurs d’emploi, offrant des opportunités pour postuler à des offres d’emploi, établir des contacts et recueillir des informations sur les entreprises et les secteurs d’activité.
Journaux et publications professionnelles : Certains secteurs d’activité continuent de publier des offres d’emploi dans les journaux ou les publications professionnelles. Consultez les publications pertinentes pour votre domaine d’expertise.
Réseautage : Le réseautage, tant en ligne qu’en personne, peut vous aider à établir des contacts et à découvrir des offres d’emploi qui pourraient ne pas être publiées ailleurs. Assistez à des événements, des conférences et des ateliers pour élargir votre réseau professionnel.
5 règles d’or pour un entretien téléphonique
Centres de carrière et services d’aide à l’emploi : Les universités, les écoles, les missions locales, Pôle Emploi, l’APEC… proposent souvent des services d’aide à l’emploi, y compris des conseils sur la recherche d’emploi, la rédaction de CV et la préparation aux entretiens.
En combinant ces outils de recherche d’emploi, vous augmenterez leurs chances de trouver des offres pertinentes et d’accéder à des opportunités professionnelles dans leur domaine d’activité.
Comment animer un atelier de technique de recherche d'emploi ?
Animer un atelier de technique de recherche d’emploi nécessite une bonne préparation et des compétences en communication pour créer un environnement d’apprentissage interactif et engageant. Voici quelques étapes pour organiser et animer un atelier réussi :
Préparation :
- Définissez les objectifs de l’atelier en fonction des besoins et des attentes des bénéficiaires.
- Préparez le matériel nécessaire, y compris les supports de présentation, votre présentation, les jeux de rôle et les mises en situation
- Assurez-vous que la salle de formation est bien équipée avec du matériel projection et des espaces pour travailler en groupe.
Introduction :
- Commencez par vous présenter et expliquer les objectifs et le programme de l’atelier.
- Encouragez les bénéficiaires à se présenter et à partager leurs attentes et leurs expériences en matière de recherche d’emploi.
- Établissez le cadre pour favoriser le respect, l’écoute et la participation active.
Présentation du contenu :
- Organisez le contenu en modules ou en séquences logiques pour faciliter la compréhension et la mémorisation.
- Utilisez des supports visuels, tels que des slides PowerPoint ou des vidéos, pour illustrer vos points clés.
- Alternez les explications théoriques avec des exemples concrets et des anecdotes pour rendre le contenu plus vivant et pertinent.
Mises en situation :
- Proposez des exercices pratiques, des jeux de rôle ou des études de cas pour permettre aux participants de mettre en pratique les techniques apprises.
- Organisez des discussions en groupe ou des travaux en petits groupes pour favoriser l’échange d’idées et d’expériences.
- Encouragez les participants à poser des questions et à partager leurs réflexions tout au long de l’atelier.
Feedback et évaluation :
- Offrez des retours constructifs et personnalisés aux participants sur leur travail et leur participation.
- Invitez les participants à donner leur avis sur l’atelier, le contenu et l’animation
- Évaluez les acquis et les progrès des bénéfiaires à l’aide de questionnaires, de tests ou d’auto-évaluations.
Conclusion et suivi :
- Résumez les points clés abordés lors de l’atelier et rappelez les techniques et les conseils les plus importants.
- Encouragez les participants à élaborer un plan d’action pour appliquer les techniques de recherche d’emploi dans leur vie professionnelle.
- Proposez des ressources supplémentaires, telles que des articles, des vidéos ou des liens vers des sites Web, pour approfondir les connaissances des participants.
- Assurez un suivi après l’atelier en répondant aux questions, en offrant un soutien supplémentaire ou en organisant des sessions de coaching individuel.
5 bonnes pratiques pour rendre vos jeunes plus autonomes
En suivant ces étapes et en adaptant votre animation aux besoins spécifiques des participants, vous créerez un atelier de technique de recherche d’emploi engageant et efficace qui aidera les participants à améliorer leurs compétences et à réussir dans leur recherche d’emploi.
C'est quoi le triangle de l'emploi ?
Le « triangle de l’emploi » n’est pas une notion couramment utilisée ou reconnue dans le domaine de la recherche d’emploi ou des ressources humaines. Cependant, il pourrait être interprété comme une approche pour décrire les trois acteurs clés impliqués dans le processus de recherche d’emploi et de recrutement. Ces trois acteurs pourraient être :
- Les candidats à l’emploi : Ce sont les personnes activement à la recherche d’un emploi ou d’une nouvelle opportunité professionnelle. Ils préparent leur CV, leur lettre de motivation et postulent à des offres d’emploi.
- Les employeurs : Ce sont les entreprises et les organisations qui recherchent des candidats pour sur leurs postes vacants. Ils publient des offres d’emploi, effectuent des entretiens et sélectionnent les candidats les plus appropriés.
- Les intermédiaires : Il s’agit des agences de recrutement, des plateformes d’emploi en ligne, des réseaux sociaux professionnels et d’autres acteurs qui facilitent la mise en relation des candidats et des employeurs.
Insertion professionnelle : zoom sur les 3 leviers de la réussite
Ces trois acteurs interagissent et collaborent pour faciliter le processus de recherche d’emploi et de recrutement. Il est important pour les demandeurs d’emploi de comprendre le rôle de chaque acteur et de travailler avec eux pour maximiser leurs chances de trouver un emploi adapté à leurs compétences et à leurs aspirations professionnelles.
Inscription / Calendrier