Management non hiérarchique
Découvrez notre formation Management non hiérarchique
Acquérir les clés de ce management permet aux postes transversaux, non hiérarchiques, de mobiliser, de motiver et de s’affirmer dans leurs équipes en toute légitimité.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Acquérir les techniques pour manager vos collaborateurs sans légitimité hiérarchique
- Lever les freins de la hiérarchie des CFA / missions locales / écoles
- Motiver, mobiliser, évaluer, recadrer votre équipe projet en améliorant votre communication
DURÉE & PUBLIC
Durée
2 jours minimum – 10 personnes maximum par groupe
Public
Chefs de projet, chargés de projet, postes transversaux.
PRÉ-REQUIS
Avoir une mission de gestion de projet à réaliser dans les semaines suivant la formation.
RÉSULTATS ATTENDUS
Intégration des techniques de management sans influence hiérarchique
Être capable de gérer un groupe projet sans lien hiérarchique
Lever les freins de la hiérarchie
PROGRAMME
1 Module 1 - Comprendre les enjeux et les difficultés d'un management non hiérarchique
45 min
- Comprendre les rôles et missions d’un manager non hiérarchique.
- Appréhender les spécificités de la hiérarchie dans les CFA.
- Trouver le juste équilibre entre atteinte des objectifs et qualité relationnelle avec vos interlocuteurs.
2 Module 2 - Mieux communiquer pour gagner en flexibilité dans votre management transverse
1h15
- Ajuster votre communication managériale au sein des CFA.
- Identifier la personnalité de chaque acteur (responsables, enseignants-formateurs, administratifs).
3 Module 3 - Savoir faire passer votre message sans légitimité hiérarchique
1h30
- Comprendre les décalages possibles dans l’interprétation des messages.
- Éviter la déperdition des messages.
- Intégrer les réactions face aux changements subis.
4 Module 4 - Acquérir des méthodes d'animation d'équipes
1h15
- Impliquer et favoriser l’adhésion de tous.
- Créer une culture d’équipe et des référentiels communs.
- Savoir se faire entendre, écouter et faire adhérer sans contraintes hiérarchiques.
5 Module 5 - Évaluer en mode non hiérarchique : se permettre de contrôler
1h30
- Positiver l’évaluation non hiérarchique : savoir féliciter et travailler sur les difficultés.
- Surmonter les résistances au contrôle et à l’évaluation.
- Féliciter pour reconnaître, valoriser, motiver en mode projet.
- Recadrer en mode non hiérarchique sans créer de conflit.
6 Module 6 - Animer des réunions en mode transverse
1h15
- Préparer efficacement sa réunion : outils et techniques.
- Impliquer chaque participant au projet.
- Intégrer les principales techniques d’animation de groupe.
7 Module 7 - Accompagner les changements dans le cadre de relations non hiérarchiques
2h
- Adapter votre comportement face au refus, à la colère, à la nostalgie, aux peurs, etc.
- Annoncer une décision avec diplomatie.
8 Module 8 - Gérer les situations difficiles en mode non hiérarchique
1h
- Savoir dire oui et oser dire non.
- Se positionner lors de l’apparition de tensions et conflits.
LOGISTIQUE ET ÉVALUATION
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
- Mise en situation :
- mener un entretien de résolution de conflits ;
- recadrer en mode non hiérarchique – oser « dire les choses » ;
- motiver une équipe projet composée de collègues – oser être légitime !
- Exercices en sous-groupes et en grand groupe. Tests. Jeux de rôles. Apports conceptuels du formateur.
MATÉRIEL À MOBILISER
- Salle de formation équipée d’un vidéoprojecteur et d’enceintes.
- Wifi / accès Internet Ethernet.
MODALITÉS D’ÉVALUATION DES COMPÉTENCES
Exercices, études de cas, jeux de rôles et leurs corrections.
TARIFS
300 € Préparation de la formation
Ce tarif inclut :
- la coordination et la sélection de nos formateurs ;
- une réunion préparatoire avec le commanditaire de la prestation ;
- la personnalisation de la formation à ses destinataires ;
- un briefing du formateur Proactive Academy.
300 € Audit organisationnel
Ce tarif inclut :
- analyse des pratiques et définition des écarts (1 journée) ;
- conception et mise en place de la formation de vos équipes ;
- mise en place d’un plan d’action dans le cadre d’objectifs fixés.
*Audit organisationnel offert dans le cadre d’une 1ère collaboration
1200 € Prix pour une journée d’intervention
Frais de transport et d’hébergement selon les conditions définies dans nos devis.
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