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Intergénération Y-Z

Découvrez notre formation et ateliers intergénération Y-Z

Sans remettre en cause leurs valeurs ni leur travail, cette formation permet à vos salariés de déployer des outils et des astuces efficaces pour manager les nouvelles générations.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Faire comprendre à vos collaborateurs le fonctionnement des nouvelles générations.
  • Leur donner les clés pour réussir à les manager efficacement.

DURÉE & PUBLIC

Durée

1 jour minimum – 10 personnes maximum par groupe

Public

Chefs de service, nouveaux managers, responsables d’équipe, responsables chargés relations entreprises, formateurs, direction.

PRÉ-REQUIS

Pas de pré-requis pour cette formation.

RÉSULTATS ATTENDUS

Comprendre les atouts et difficultés des générations Y et Z

Adapter sa communication à ces générations

Remettre en cause les pratiques professionnelles (pédagogiques et/ou managériales)

Mettre en œuvre les outils adaptés pour une meilleure relation avec les générations Y et Z

PROGRAMME

Nous proposons 5 modules au choix qui peuvent être plus ou moins développés en fonction de vos besoins.

1 Module 1 - Tour de table sur les attentes et les besoins des participants

  • Présentation des questions intergénérationnelles, de la génération des babyboomers à la génération Z, à travers différents outils.
  • Échanges autour d’informations issues de travaux de sociologues. Repérage des comportements les plus fréquents.
  • Expression des difficultés rencontrées entre les enseignants et les étudiants. Réflexion autour des conséquences de ces comportements difficiles sur les étudiants et sur les enseignants. Recherche et partage de solutions (des règles collectives aux règles individuelles).

 

2 Module 2 - Communiquer au quotidien entre les générations

  • Repérer les facteurs qui simplifient ou qui entravent les échanges en s’appuyant sur du vécu.
  • Savoir fixer des objectifs SMART.
  • Apprendre à faire le tri entre ce qui vient des écarts générationnels et ce qui vient des personnes.

 

3 Module 3 - Traiter les désaccords sans aller au conflit

  • Savoir faire face à l’hétérogénéité des publics.
  • Identifier les moyens d’action dans sa relation.
  • Élaborer des stratégies pour communiquer efficacement.

4 Module 4 - L’impact du fonctionnement des nouvelles générations sur les méthodes de travail et les outils

  • Les nouvelles organisations des échanges : se préparer à l’informel, au virtuel, aux échanges à distance… tout en maintenant un cadre clairement identifié.
  • Les nouveaux aménagements des espaces en fonction des différents environnements entreprise / école : travailler en open space, en îlots, avec du mobilier sur roulette…
  • Les outils disponibles : le numérique au service des échanges à distance (Drive, Trello, Skype).
  • Zoom sur les réseaux sociaux (Facebook, LinkedIn, Viadeo), services ou dangers potentiels dans le cadre des études et de la future intégration professionnelle.

 

5 Module 5 - La créativité au service de l’imprévu

  • Développer la pensée créative pour accepter et s’ouvrir à des fonctionnements différents dans le cadre d’une communication intergénérationnelle.
  • Représenter les difficultés rencontrées par bissociation.
  • Comprendre les critères et conditions de la créativité.
  • Apprendre à rechercher des solutions via une technique créative.

MODALITÉS D'ÉVALUATION DES COMPÉTENCES

Matériel à mobiliser

  • Salle de formation équipée d’un vidéoprojecteur et d’enceintes.
  • Wifi / accès Internet Ethernet.

Modalités d’évaluation des compétences

Exercices, études de cas, jeux de rôles et leurs corrections.

TARIFS

300 € Préparation de la formation

Ce tarif inclut :

  • la coordination et la sélection de nos formateurs ;
  • une réunion préparatoire avec le commanditaire de la prestation ;
  • la personnalisation de la formation à ses destinataires ;
  • un briefing du formateur Proactive Academy.
300 € Audit organisationnel

Ce tarif inclut :

  • analyse des pratiques et définition des écarts (1 journée) ;
  • conception et mise en place de la formation de vos équipes ;
  • mise en place d’un plan d’action dans le cadre d’objectifs fixés.

*Audit organisationnel offert dans le cadre d’une 1ère collaboration

1200 € Prix pour une journée d’intervention

Frais de transport et d’hébergement selon les conditions définies dans nos devis.

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